一、物流货物运输中一般会遇上什么问题

1、物流货物运输放置地址不集中化，生产调度工作人员没办法了解车子的实际放置详细地址，必须车子时才通电话资询，造成通讯花费提升，拖时间。

2、生产调度不科学，值班员没法把握一切一辆车是空开/五载或是载满等情况，造成空开缺货托运，五载车子又没法放满，又务必从外地生产调度此外车子前去运载，发生生产调度不科学状况，提升经营成本，又消耗时间。

3、因为货物搬运等级、车种车系多元化(有后隔板/无后挡板、有盖/无盖、黄牌照/白牌等)、管束诸多(过秤、午饭、装卸搬运、交通出行、招标方管束等)，每日任务类型的多元性来分配生产调度方案，生产调度工作人员没法立即生产调度间距装车/装卸货物Z近较适合的车子开展工作，出现意外提升物流成本。

二、物流货物运输中遇上的问题防范措施方式

1、提升对发展趋势货运物流的了解，加强货运运输管理者、从业者的业务培训，塑造一批素养高、对行业发展科学研究深、都看准、勇于进取的技术管理人才。根据交通运输协会，机构运输企业、制造业企业运用多种多样方式学习培训货运物流，使思想意识能进一步解放出。

2、货运物流公司要有渗入工业生产、工程建筑、商业服务行业中来的总体目标，给予比公司自货自运更加优良的服务项目。另一方面，工业生产、工程建筑、商业服务等公司也需要调节发展战略构思，提升小而精、专而精的意识，塑造货运物流观念，与物流行业用心协作，以融入市场需求的必须。

3、因时制宜、把握机会，建立多个智能化大中型运输企业。因为政府部门有关部门联合改进目前的企业结构，培养实力雄厚、有整体实力、有发展潜力的大中型物流行业，来应对物流货物运输层面新的要求，迎来新的考验。