提升电商物流配送效率对于提高客户满意度和降低运营成本具有重要意义。以下是一些建议：

1、优化仓库管理：通过采用现代化的仓库管理系统（WMS），实现对仓库货品的实时管理和追踪。合理规划仓库布局，提高拣选和包装效率。此外，采用自动化设备，如货架机器人、输送带等，可以进一步提高仓库作业效率。

2、分区配送：根据订单的分布情况，将配送区域划分为多个分区，每个分区分配相应的配送人员和车辆。通过这种方式，可以减少配送路线的复杂性，提高配送效率。

3、配送路线优化：采用地理信息系统（GIS）和运输管理系统，对配送路线进行优化，减少配送时间和距离。同时，通过集中配送和协同配送等方式，提高配送车辆的装载率，降低运输成本。

4、提高订单处理速度：通过优化订单处理流程，实现订单的快速确认、拣选和包装。采用电子标签、条码识别等技术，提高订单处理的准确性和速度。

5、增加配送频次：根据客户需求和订单量，适当增加配送频次，确保货品能够及时送达。同时，提供预约配送、定时配送等个性化服务，满足客户的多样化需求。

6、加强人员培训：对物流配送人员进行定期培训，提高其业务能力和服务水平。同时，通过激励机制，激发员工的工作积极性，提高工作效率。

7、提高信息透明度：通过实时更新的物流信息系统，实现对货品配送过程的全程追踪。向客户提供物流信息查询功能，增加客户信任度和满意度。

8、创新物流技术：积极尝试和引入新的物流技术，如无人仓、无人车、无人机等，提高物流配送的自动化和智能化水平，降低人力成本，提高配送效率。

9、建立健全应急机制：针对可能发生的突发事件，如恶劣天气、交通拥堵等，建立健全的应急机制，确保物流配送的稳定性和可靠性。

总之，提升电商物流配送效率需要从仓库管理、配送路线规划、订单处理、配送频次、第三方物流合作、人员培训、信息透明度、技术创新和应急机制等方面着手。通过综合施策，实现物流配送效率的持续优化。