物流信息化水平的提高对物流成本产生了显著影响。通过分析信息化在物流管理中的应用，可以发现其在降低成本、提高其效率和优化资源配置等方面的重要作用。

一、信息化提高了物流运作的透明度和实时监控能力。借助GPS、RFID等技术，物流企业可以实时追踪货物位置和状态，减少货物丢失和延误的情况。这种实时监控不仅提高了服务质量，还减少了因货物丢失和延误产生的额外成本。

二、信息化促进了物流资源的优化配置。通过大数据分析和云计算技术，物流企业可以准确预测运输需求、优化运输路线和调度车辆资源。这不仅减少了空载率和无效运输，还降低了燃油消耗和人力资源成本。例如，智能算法可以根据历史数据和实时交通信息，推荐较好运输路线，减少运输时间和距离，从而降低运输成本。

三、信息化还推动了仓储管理的智能化和自动化。自动化仓库和智能分拣系统的应用，显著提高了仓储作业效率，减少了人工成本和错误率。信息化系统可以自动识别和记录货物信息，实现库存的精准管理和快速响应，从而减少库存积压和滞销损失。

信息化还在物流协同和资源整合方面发挥了重要作用。通过信息平台和供应链管理系统，物流企业可以实现与供应商、客户和其他物流服务商的信息共享和协同作业。这种协同不仅可以减少重复劳动和资源浪费，还能提高整个供应链的运作效率和响应速度。例如，通过信息平台，货主和承运方可以实时共享运输计划和状态信息，减少沟通成本和信息不对称问题。

总的来说，物流信息化水平的提高通过提高运作透明度、优化资源配置、推动智能化仓储和促进协同作业等方式，显著降低了物流成本。信息化不仅提升了物流企业的竞争力，还为客户提供了效率更高、更低成本的服务。未来，随着信息技术的不断发展和应用，物流成本将进一步降低，物流服务水平将进一步提升。